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? ? ? ?四季度，湘電股份電機事業部進入生產高峰期，常規電機、防爆電機、重點產品等任務接踵而至。事業部以客戶需求為牽引，科學調整作業方式，優化生產計劃，強化管控能力，推動質量、交付雙提升。

? ? ? ?中型電機車間是最忙碌的車間，新產品多、臺量大，面臨巨大的生產壓力。車間嚴格實行日計劃管理，將每項工作落實到專人，每項任務都明確時間節點，做到日計劃日清。每天晚上11點，生產管理人員都會核對生產計劃完成情況，從定子轉子成套，到風罩和出線盒成套，逐臺仔細核對，做到每臺電機生產進度心中有數。

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? ? ? ?出口海外的300臺交流異步臥式電動機交貨期緊張，中型電機車間和大電機車間通力合作，開通“綠色通道”，從細節入手提升實物質量，電機密封性、噪音和振動指標均達到理想值，整機運行系統穩定性上了新臺階，讓客戶再次見證了高效、可靠的“湘電品質”。

? ? ? ?面對繁重的設計任務和高標準的客戶需求，電機研究所技術團隊迅速響應、緊密協作，通過加強仿真分析、專家評審等方式，精準調整設計細節，提前完成了多項重大項目的設計工作，為產品的順利交付提供了堅實的技術保障。

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? ? ? ?同時，試驗站也承受著巨大的試驗壓力，每天需完成6套電機型試試驗和25臺出廠試驗，以滿足客戶的需求。為加快試驗進度，試驗站合理安排電機試驗，整合試驗裝備，通過增加變頻器、增容擴容，加快水冷循環等措施，極大提升了試驗能力和效率。

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? ? ? ?目前，電機事業部全體職工錨定目標查找差距，強化措施補齊短板，穩扎穩打、扎扎實實全力做好各項工作，向年度經營目標全面發起沖刺。