集團公司在職工技術創新活動中堅持“黨委領導、行政支持、工會牽頭、多方協同、全員參與”的組織體系，實現了職工創新工作的統籌規劃、全面協調和科學組織，營造出“崗位創新、大有可為”的良好氛圍，為公司發展凝聚智慧和力量。僅2016年，公司創新工作室取得職工技術創新成果80多項，申請專利23個，取得授權13個，成果創造節約價值1580萬元。創新成果發表會上，來自6個單位的7個技術創新項目以現場采訪、小品情景劇、快板、微視頻等形式，生動展現了其成果的創新性、實踐性和效益性，使現場觀眾不僅學習了創新思維和方法，也感受到了創新的激情和樂趣。經過專家的評審，電機事業部《汽輪發電機動平衡工藝研究及應用》、特電事業部《深腔類零部件銑加工工藝創新》和《轉軸損傷修復技術研究及應用》、軌道交通事業部《地鐵電機轉軸錐度加工改進》4個項目獲發表優勝獎。
成果發表會后，集團公司工會還舉行了《創新的理論與方法探析》講座，湘潭大學商學院副教授伍喆圍繞創新的相關理論、創新方法等方面給大家上了生動的一課。
創新周活動期間，公司各單位還將結合自身特點，有針對性地開展專題講座、經驗交流、技術比武、提合理化建議等25項活動，進一步激發職工創新活力，將創新創效活動引向深入。 (姜 波 張玲燕)
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