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? ? ? ?“楚磊，你班組的MES系統(tǒng)工價功能應(yīng)用試行得怎樣了？”
? ? ? ?“該項目實行起來簡便快捷，可追溯性強(qiáng)，但在掃描圖紙二維碼時，仍有一些識別不出，無法全面地錄入工價。”
? ? ? ?“ 好的，請收集好問題，我們后續(xù)將一步步完善。”
? ? ? ?湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部MES系統(tǒng)項目推進(jìn)負(fù)責(zé)人李光明正在向焊裝一車間焊三班班員了解項目進(jìn)展情況，這是湘電股份推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧車間建設(shè)的一個縮影。公司通過加快實施生產(chǎn)單位信息化MES系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化管理、降低成本、提高效率，嘗到了“甜頭”。
? ? ? ?按照省國資委要求，湘電股份于年初制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩年規(guī)劃，并以公司智慧車間建設(shè)項目作為省國資委“2+4+N”發(fā)展戰(zhàn)略的示范項目進(jìn)行了重點規(guī)劃和全力推進(jìn)。MES系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用作為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧車間建設(shè)的重要組成部分，能夠建立公司生產(chǎn)管理和追溯體系，達(dá)到在一個平臺上信息共享和協(xié)同工作，實現(xiàn)了對生產(chǎn)全局的管控、分析及決策，可及時解決生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵問題，降低生產(chǎn)波動，提升生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)效率，滿足生產(chǎn)精細(xì)化生產(chǎn)和管理的需要。
? ? ? ?湘電股份確定結(jié)構(gòu)件事業(yè)部作為MES系統(tǒng)應(yīng)用的試點單位，目前，結(jié)構(gòu)件事業(yè)部已成功實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃的MES系統(tǒng)應(yīng)用。在生產(chǎn)過程中，事業(yè)部通過MES系統(tǒng)生成各類生產(chǎn)任務(wù)，并根據(jù)實際情況下達(dá)至各生產(chǎn)車間，車間管理人員只需登錄MES系統(tǒng)，就可以直接查閱具體生產(chǎn)任務(wù)情況，任務(wù)所需的圖紙和材料清單一目了然，極大地縮短了各類生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備周期，工作效率提高了4倍。
? ? ? 為了進(jìn)一步提高工作效率，充分調(diào)動員工積極性，湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部將MES系統(tǒng)的運(yùn)用延伸到工時工價定額。在湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部焊裝一車間焊三班、焊裝二車間焊一班、零件車間彎敲班三個試點班組內(nèi)，每個工作者都擁有一個專屬二維碼，工作者只要通過掃描二維碼，就能獲取每項工作任務(wù)的工時工價。他們通過點擊安裝在車間里的觸摸一體機(jī)上“開工”“完工”“確認(rèn)”等按鈕，就能完整記錄下任務(wù)的推進(jìn)和完成情況。這樣一來，事業(yè)部就能立即掌握各項任務(wù)的完成情況，也對每位工作者的工作完成情況統(tǒng)計更加及時準(zhǔn)確。有了信息化的系統(tǒng)，各項生產(chǎn)任務(wù)的信息得以快速傳遞，各項生產(chǎn)任務(wù)推進(jìn)更加順暢更加高效，人員的工作積極性也更高了。
? ? ? 目前，湘電股份以各車間的MES建設(shè)為突破口，搭建公司數(shù)字化制造平臺，從車間計劃源頭開始進(jìn)行管控，整合人力、設(shè)備、工裝模具、物料等各方面資源，固化、優(yōu)化車間管理流程，實現(xiàn)現(xiàn)場工藝、計劃、質(zhì)量、庫房等車間各個業(yè)務(wù)板塊的信息化管理，正通過MES、ERP等信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作“開花結(jié)果”。湘電股份正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。?
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